Webcast mit Helga Zepp-LaRouche – 14. März 2018.
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Im vergangenen Monat landete ein Brief
auf den Schreibtischen mehrerer hundert CEOs. Er stammte von Larry
Fink, dem Geschäftsführer und Vorstandsvorsitzenden des
Investmentmanagers BlackRock.
"Die Erwartungen der Öffentlichkeit an Ihr Unternehmen waren niemals
größer", schrieb Fink. "Die Gesellschaft verlangt, dass Firmen ... einem
gesellschaftlichen Zweck dienen. Um auf lange Sicht hin erfolgreich zu
sein, genügt es nicht, einen Mehrwert für die Aktionäre zu schaffen. Ein
Unternehmen muss auch zeigen, dass es einen positiven Beitrag für die
Gesellschaft leistet - und damit allen zugutekommt: den Stakeholdern
einschließlich der Aktionäre ebenso wie seinen Mitarbeitern, den Kunden
und letztlich auch der Allgemeinheit." 
Diese Zeilen hätten von Peter Drucker stammen können.
Umso überraschender, dass sie aus der Feder eines Managers kommen, der Vermögenswerte von mehr als sechs Billionen Dollar verwaltet. Und es sind Worte, die einen Paradigmenwechsel ankündigen, den Drucker tatsächlich bereits vor 30 Jahren postuliert hat: Es gilt, dem Kapitalismus, der durch Habgier und kalte Finanzratio entmenschlicht wurde, ein menschliches Antlitz zurückzugeben.
Diese Veränderung zeichnet sich schon länger ab. Gerade in der jungen Generation gewinnen jene Kräfte, die den Kapitalismus abschaffen wollen, deutlich an Sichtbarkeit. Doch diejenigen, die an den Schalthebeln der Wirtschaft sitzen und somit das Schicksal weiter Teile der Bevölkerung mitbestimmen, müssen sich erst das Vertrauen verdienen, es auch wirklich ernst zu meinen mit dem neuen sozialen Anspruch. Das heißt für Manager: Sie müssen in der Lage sein, ihren Beitrag für die Gesellschaft zu benennen.
Finks Brief markiert somit nicht weniger als die Stunde der Wahrheit für die Zukunft des Kapitalismus.
Worum es im Management geht, hat sich seit Druckers ersten Publikationen nicht verändert: nämlich eine Systematik zu entwickeln, die kollektive Leistung ermöglicht, ohne die unternehmerische und kreative Ader des Einzelnen zu schwächen. In den letzten Jahren hat sich jedoch die Balance zwischen beide Polen in Richtung von Technokratie und Finanzlogik verschoben.
Um ihre Organisationen wieder ins Gleichgewicht zu bringen, müssen die CEOs und ihre Mannschaften pragmatische Wege finden, den menschlichen Faktor wiederzubeleben. Niemand hält alle Hebel in der Hand, mit denen es möglich wäre, Gesellschaft oder Unternehmen über Nacht zu verändern. Da erscheint der Weg, den der Managementvordenker Charles Handy in seiner Schlussrede auf dem
Peter Drucker Forum 2017 skizziert hat, deutlich erfolgversprechender: "Lasst uns kleine Feuer in der Dunkelheit entzünden", sagte Handy, "auf dass sie sich ausbreiten, bis die Welt erhellt ist von einer Zukunftsvision, die uns zeigt, was unsere Wirtschaft zu leisten im Stande ist."
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..nicht alles was der erfahre Personalprofi Thomas Sattelberger von diversen DAX Konzernen, als Liberaler Politiker heute von sich gibt muss man unterschreiben, aber seine Erfolge und seine Erfahrungen sind allemal Zeichen dafür das er was am Kasten hat.
Seine Ansichten mit der schmalen Führungsschicht und der breit aufgestellten, selbst-mit-denkenden Belegschaft ist auch immer mein Führungsprinzip gewesen. Zweimal im Leben konnte ich dort hinriechen. Wenn ich auch nie in dieser Größenordnung tätig war.
Dieses Video ist für alle Manager ein direktes muss ... auch wenn es über 2 Stunden dauert.